5月22日至23日、26日至27日，國家煙草專賣局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司在北京分兩期舉辦商業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)精益管理知識(shí)培訓(xùn)班，旨在通過全面準(zhǔn)確理解精益管理理念，進(jìn)一步落實(shí)“五個(gè)精益”具體要求，深入推進(jìn)“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)，帶動(dòng)精益管理在企業(yè)各項(xiàng)工作中的全面推行，實(shí)現(xiàn)管理出效益，為行業(yè)“保八爭十超萬億”年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出積極貢獻(xiàn)。


　　培訓(xùn)班總結(jié)了2013年行業(yè)精益管理工作的推進(jìn)情況，并對(duì)下一步“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)提出了“突出一個(gè)核心，發(fā)揮四個(gè)作用”的具體要求，即突出“向管理要效益”這個(gè)核心，發(fā)揮省級(jí)局（公司）、工業(yè)公司的主導(dǎo)作用，在營造全員精益氛圍、有效形成推進(jìn)合力、不斷總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)上下功夫；發(fā)揮試點(diǎn)單位的主體示范作用，推行精益方法、注重目標(biāo)引領(lǐng)、持續(xù)精益改善；發(fā)揮課題解決問題的載體作用，以問題為導(dǎo)向開展課題研究，使課題研究興盛起來，多出精益QC成果，提高全體員工的參與度，形成全員改善的局面；發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的正向推動(dòng)作用，以適當(dāng)?shù)募?lì)措施增強(qiáng)員工對(duì)精益改善的積極性、自覺性，為切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理的思維方式和行為模式、構(gòu)建精益管理工作長效機(jī)制提供有效支撐。


　　培訓(xùn)班邀請(qǐng)有關(guān)專家就精益管理相關(guān)知識(shí)和精益管理工作中經(jīng)常用到的工具和方法進(jìn)行授課。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司有關(guān)人員對(duì)《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于行業(yè)開展“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)的通知》進(jìn)行了解讀，詳細(xì)說明了活動(dòng)的目標(biāo)、要求、具體內(nèi)容和活動(dòng)安排。


　　各省級(jí)局（公司）、工業(yè)公司、“精益十佳”試點(diǎn)單位的精益管理工作負(fù)責(zé)人及工作人員共360余人參加了培訓(xùn)。