作者：管理員　|　發(fā)布時(shí)間：2014-07-18

2013年6月20日下午，由中國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位陜西漢德車(chē)橋有限公司勞競(jìng)委和制造部聯(lián)合舉辦的“創(chuàng)新杯”精益生產(chǎn)暨IE知識(shí)競(jìng)賽在緊張激烈歡快的氣氛中成功落下帷幕。漢德車(chē)橋公司副總經(jīng)理王林、人力資源總監(jiān)雷崢嶸、黨委副書(shū)記劉麗等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一同觀看了比賽，并為獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人頒獎(jiǎng)。
　　此次競(jìng)賽共分為三個(gè)環(huán)節(jié)，分別是：齊心協(xié)力、勇闖狹關(guān)、睿智解析。規(guī)定各參賽隊(duì)在限定的時(shí)間內(nèi)完成各個(gè)的環(huán)節(jié)題目，最后以三個(gè)環(huán)節(jié)的得分總和決定名次。本次比賽共有寶雞和西安兩廠共9支參賽隊(duì)伍，每個(gè)隊(duì)都有一個(gè)特色鮮明，讓人印象深刻的隊(duì)名和參賽口號(hào)。
　　在隨后的競(jìng)賽過(guò)程中，各參賽隊(duì)員以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚(yáng)的斗志、團(tuán)結(jié)的作風(fēng)、拼搏的精神，在參賽方陣員工的吶喊助威聲中，精彩作答，過(guò)關(guān)斬將，時(shí)不時(shí)博得場(chǎng)上觀眾陣陣的掌聲。現(xiàn)場(chǎng)比、學(xué)、趕、超的競(jìng)賽氣氛濃郁，場(chǎng)面緊張而又歡快，經(jīng)過(guò)激烈的角逐，最后橋四廠亮劍隊(duì)以最高分勇奪第一名，橋九廠鑄夢(mèng)隊(duì)榮獲第二名，橋裝二廠勇士隊(duì)榮獲第三名，橋三廠榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
　　最后，王林副總經(jīng)理結(jié)合本次競(jìng)賽活動(dòng)的主題——論精益道法，鑄漢德模式，立行業(yè)標(biāo)桿，發(fā)表了熱情洋溢的講話(huà)，他說(shuō)，本次比賽舉辦得很成功，達(dá)到了預(yù)期的目的和效果。他指出，漢德公司自2006年啟動(dòng)精益生產(chǎn)以來(lái)，充分利用寶雞、西安兩地規(guī)模優(yōu)勢(shì)、柔性化的設(shè)備和先進(jìn)的信息化技術(shù)，調(diào)整生產(chǎn)組織模式和生產(chǎn)線布局，全面打造以精益管理與高效信息傳遞相結(jié)合、由單一生產(chǎn)向全價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，形成以客戶(hù)為導(dǎo)向的生產(chǎn)組織、銷(xiāo)售管理和售后服務(wù)全過(guò)程的信息化管理平臺(tái)，造就了低成本、高效率和快速響應(yīng)市場(chǎng)的管理集成系統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率最大化，資源占用最小化，產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化和客戶(hù)滿(mǎn)意最大化，形成了獨(dú)具漢德特色的精益生產(chǎn)文化和管控模式，為漢德公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，在今后或更長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)進(jìn)一步加劇，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將是軟實(shí)力的比拼，這就要求我們要不斷的運(yùn)用精益理念指導(dǎo)我們的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，努力將漢德公司的精益管理打造成行業(yè)的標(biāo)桿，切實(shí)提升漢德公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，助推漢德國(guó)際一流企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
　　通過(guò)舉辦此次競(jìng)賽，在漢德車(chē)橋公司內(nèi)部營(yíng)造出了高漲的學(xué)習(xí)和運(yùn)用精益生產(chǎn)知識(shí)的氛圍。有力地提升了員工對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)知和理解，同時(shí)也選拔出了一批優(yōu)秀的精益管理人才，為漢德車(chē)橋公司更好地推進(jìn)精益生產(chǎn)工作發(fā)揮了積極的作用，為其公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。