全林海

 

咨詢顧問

TPM專家 設(shè)備管理專家

機(jī)械設(shè)計制造及其自動化學(xué)士學(xué)位

 

擅長領(lǐng)域：

機(jī)械專業(yè)，在工作中經(jīng)歷過模具、工裝夾具設(shè)計與加工，工廠設(shè)備的自動化改造以及OEE的提升方面有著豐富的經(jīng)驗，擅長用TPM推進(jìn)成果為企業(yè)帶來效率，有一套與中國現(xiàn)狀匹配的設(shè)備管理方法。

曾在沿海日資企業(yè)工作數(shù)年，期間從事機(jī)械、通信電子等行業(yè)從事設(shè)計、生產(chǎn)設(shè)備管理方面工作；對外資企業(yè)的設(shè)備管理、品質(zhì)意識有著深刻了解，特別是日資企業(yè)的管理理念、推進(jìn)精益生產(chǎn)、TPM的方法以及設(shè)備管理方面的工作有深刻的體會和深刻的個人見解；

參與于過公司設(shè)備體系建設(shè)以及作為設(shè)備擔(dān)當(dāng)對應(yīng)DELL、松下、蘋果等客戶對設(shè)備管理系統(tǒng)和生產(chǎn)現(xiàn)場的客戶審查工作，并贏得等客戶的認(rèn)可和最佳電源、通信產(chǎn)品生產(chǎn)工廠的稱謂。

先后從事過多家大型民營企業(yè)的管理咨詢工作，精通企業(yè)設(shè)備管理的變革過程。

工作經(jīng)驗：

 2006-2010  深圳村田科技有限公司     設(shè)備經(jīng)理

 2010-NOW 深圳合知創(chuàng)行管理咨詢公司     咨詢顧問

 

主要成就：

帶領(lǐng)MURATA工廠工程團(tuán)隊引進(jìn)海外新產(chǎn)品，成功實現(xiàn)量產(chǎn)，產(chǎn)品一次性不良率從7%降低到0.9%的目標(biāo)；

2009年期間，主導(dǎo)公司設(shè)備的節(jié)能改造項目，為企業(yè)年節(jié)約成本47萬元，獲年度總經(jīng)理金獎；

參與桂林橡機(jī)廠、貴陽金康、小康、重慶大江美利信、潔伶等企業(yè)咨詢項目，推進(jìn)企業(yè)的精益變革。

主要培訓(xùn)課程：

《專業(yè)保全概論》

《TPM概論》

《設(shè)備管理規(guī)劃》

《初期管理》

《實際問題解決-5WHY培訓(xùn)》

《預(yù)防保全-PM分析法》

《改善意識》

《SEDAC管理手法》

故障管理

定期保全

預(yù)知保全

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