啄木鳥(niǎo)醫(yī)療器械簡(jiǎn)介:
桂林市啄木鳥(niǎo)醫(yī)療器械有限公司，24年來(lái)專(zhuān)注于牙科醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)一體化。是廣西口腔醫(yī)療設(shè)備工程技術(shù)研究中心，是中國(guó)齒科行業(yè)的領(lǐng)頭羊。作為全球產(chǎn)銷(xiāo)量最大的超聲潔牙機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，已建立起一支一流研發(fā)隊(duì)伍，擁有多名經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)專(zhuān)家。并獲得81項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利，其中發(fā)明專(zhuān)利4項(xiàng)。通過(guò)FDA認(rèn)證、德國(guó)萊茵(TüV) CE產(chǎn)品認(rèn)證及ISO13485:2003+AC2007、ISO9001:2008質(zhì)量體系認(rèn)證。公司擁有兩大注冊(cè)商標(biāo)：Woodpecker和DTE。產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)占絕大部分市場(chǎng)份額，并遠(yuǎn)銷(xiāo)至美國(guó)、歐盟、俄羅斯、印度等117個(gè)主要國(guó)家和地區(qū)。
項(xiàng)目合作背景:
制造對(duì)啄木鳥(niǎo)意味著什么？精益生產(chǎn)對(duì)啄木鳥(niǎo)的制造能起到什么作用？如何在多品種，大產(chǎn)量的前提下如何能保障產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、效率，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。在100億的戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向下，應(yīng)有一種什么樣的生產(chǎn)管理？如果沒(méi)有精益生產(chǎn)，將不足以支撐未來(lái)的發(fā)展！
為此，桂林啄木鳥(niǎo)器械有限公司于2010年12月開(kāi)始，與合知?jiǎng)?chuàng)行企業(yè)管理咨詢(xún)公司開(kāi)始為期半年的合作，合作內(nèi)容為開(kāi)展精益現(xiàn)場(chǎng)改善，提升制造管理水平。
合作內(nèi)容:
經(jīng)過(guò)深入調(diào)研，根據(jù)桂林啄木鳥(niǎo)器械生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀，從制造瓶頸點(diǎn)著手，制定了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益化的改善規(guī)劃，并且按照規(guī)劃進(jìn)行實(shí)施：
項(xiàng)目成效:
經(jīng)過(guò)一年期的專(zhuān)題改善,神馳機(jī)電制造現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)及管理水平呈現(xiàn)從量變到質(zhì)變的變化:
現(xiàn)場(chǎng)效果:
無(wú)形效果:
1. 價(jià)值流管理方法導(dǎo)入
2. 專(zhuān)題立項(xiàng)注冊(cè)方法導(dǎo)入
3. 精益布局管理方法導(dǎo)入
4. 5S現(xiàn)場(chǎng)管理方法導(dǎo)入
5. 轉(zhuǎn)變管理思想和觀念
6. 改善現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境
7. 提高員工士氣
8. 逐步導(dǎo)入桂林市啄木鳥(niǎo)醫(yī)療器械有限公司精益生產(chǎn)管理體系