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深圳合知?jiǎng)?chuàng)行
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重慶市藍(lán)黛實(shí)業(yè)有限公司簡(jiǎn)介:

重慶市藍(lán)黛實(shí)業(yè)有限公司是一家專業(yè)從事摩托車、汽車齒輪、軸類產(chǎn)品、汽車變速箱總成及汽車發(fā)動(dòng)機(jī)缸體、曲軸箱體、變速器殼體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)。公司位于璧山縣璧城鎮(zhèn)牛角灣重慶市璧城特色工業(yè)園區(qū)內(nèi),成立于1996年5月,在職員工1500余人。公司在齒輪、軸類產(chǎn)品加工方面擁有較強(qiáng)的能力,各類機(jī)械加工設(shè)備齊全,擁有齒輪、軸類加工的成套高精度數(shù)控機(jī)床和熱處理設(shè)備,以及熱處理后的數(shù)控加工設(shè)備,擁有兩條汽車變速自動(dòng)化裝配線,汽車變速器裝配能力可達(dá)日產(chǎn)1000臺(tái)套,并且有一定的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和試制能力。


項(xiàng)目合作背景:

重慶市藍(lán)黛實(shí)業(yè)有限公司是一家專業(yè)機(jī)加工產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)。隨著市場(chǎng)需求的持續(xù)增加,多樣化及品種數(shù)在不斷升級(jí),功能式為主的生產(chǎn)方式逐步顯示出與管理的不適應(yīng)性,現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存積壓,庫(kù)存積壓資金居高不下,制造周期長(zhǎng)。企業(yè)在實(shí)現(xiàn)設(shè)備全員管理,生產(chǎn)流動(dòng)作業(yè),員工崗位柔性化,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的管理工作將成障礙。如何縮短制造周期,減少庫(kù)存,降低成本,改善現(xiàn)場(chǎng),提升競(jìng)爭(zhēng)力,是藍(lán)黛面臨急需解決的問(wèn)題。

在此背景下,2009年8月1日,藍(lán)黛與合知?jiǎng)?chuàng)行攜手一起實(shí)行精益布局管理的推進(jìn)。

合作內(nèi)容:

為了更明確了解精益生產(chǎn)運(yùn)行的路徑和需求,同時(shí)針對(duì)重慶市藍(lán)黛實(shí)業(yè)有限公司的企業(yè)特點(diǎn)提出運(yùn)行的主體思路,需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總體評(píng)價(jià)和對(duì)核心管理人員進(jìn)行訪談,才能夠真正的了解重慶市藍(lán)黛實(shí)業(yè)有限公司的具體情況,量體裁衣,制定合適的方案。并且按照規(guī)劃進(jìn)行實(shí)施:


重慶市藍(lán)黛實(shí)業(yè)有限公司精益生產(chǎn)規(guī)劃

項(xiàng)目運(yùn)行思路:

 

項(xiàng)目成效:

經(jīng)過(guò)半年的專題改善,整體專題項(xiàng)目指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),精益生產(chǎn)在藍(lán)黛公司已取得較為明顯的初步成效。主要如下:

樣板線1月份運(yùn)行四周,通過(guò)分廠對(duì)線體的有效管理下,生產(chǎn)線每周生產(chǎn)效率呈爬坡上升趨勢(shì),有利于線體運(yùn)行產(chǎn)量的提升。


無(wú)形效果:

此外,除了上述可測(cè)量指標(biāo)之處,針對(duì)人員能力培養(yǎng)也對(duì)管理人員及部分作業(yè)員進(jìn)行了大量培訓(xùn)與指導(dǎo),為保證精益生產(chǎn)的順利實(shí)施與人員素質(zhì)的提升提供保障,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力與管理水平的提升,為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展培育一種良好的精益氛圍。主要體現(xiàn)如下效果:

1.齒輪一廠,二廠工廠精益布局已完成,布線后,通過(guò)自主管理運(yùn)行,可使藍(lán)黛公司人力,設(shè)備成本,產(chǎn)品質(zhì)量,制造周期,在制品上都有巨大改善,使藍(lán)黛公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效大幅度提升;

2.全員參與持續(xù)改進(jìn),可使得基層管理者認(rèn)識(shí)改善,并進(jìn)行改善實(shí)施,初步形成改善的思想,意識(shí);

3.精益團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃能力提升,計(jì)劃管理的應(yīng)用和工作推進(jìn)能力的提升,有利于藍(lán)黛公司后續(xù)新廠區(qū)搬遷及精益生產(chǎn)線的布置可自主開(kāi)展;

4.樣板線在制品,人員,設(shè)備,批量質(zhì)量問(wèn)題及節(jié)拍上,有很大幅度的提升,改善效果顯著;

5.樣板線的員工,班長(zhǎng)及廠長(zhǎng)已接受精益生產(chǎn),切身感受到流動(dòng)的好處;并已掌握生產(chǎn)線自主管理及效率爬坡的方法,為線體管理及持續(xù)提升提供保障;

6.樣板線真正起到試點(diǎn)及樣板的作用,通過(guò)樣板線的實(shí)施,為后續(xù)線體的搬遷,布置及管理提供很好的試點(diǎn)作用;通過(guò)樣板線的運(yùn)行效果,讓藍(lán)黛公司各部門看到流動(dòng)線體的好處,堅(jiān)定了藍(lán)黛公司對(duì)精益線體的信心。


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