第五步：凸顯短期成效
目的：在新的組織之下，依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)及其關(guān)鍵業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，我們開展系列的“短瓶快”的攻關(guān)項(xiàng)目，通過在不同職能業(yè)務(wù)板塊，實(shí)現(xiàn)快速見效，建立對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子的信心、建立起對(duì)職能業(yè)務(wù)管理體系的信心，并培養(yǎng)出一部分職能模塊的精益變革人才，為后期全面拓展及職能業(yè)務(wù)體系建立奠定基礎(chǔ)。
方法：產(chǎn)能提升專題、質(zhì)量攻關(guān)專題、設(shè)備提升專題等
示例：
